Verhoog uw reputatie als competente Project Manager

Naast het duiden van de impact van culturele verschillen op het projectverloop, bouwen de deelnemers aan een praktisch intercultureel referentiekader dat toepasbaar is bij internationale samenwerking. De huidige workshop focust op cultuurverschillen met China.
Deze IPM-workshop is geschikt voor mensen die projectteams aansturen, voor mensen die gaan deelnemen aan internationale projecten, of voor mensen die een betere samenwerking met Chinezen beogen.
Meer op de IPM-pagina op deze site.

• De klassieke benadering van project management staat onder druk. Een project wordt meestal goed voorbereid en onderbouwd. Maar eenmaal op het terrein reageren teamleden soms anders dan verwacht. 'Project management' dankt zijn succes aan een typisch Westers waardenpatroon met voorkeur voor lineair denken, directe communicatie, individuele verantwoordelijkheid. Naarmate projecten internationaal worden uitgerold, botst men op situaties die men moeilijk begrijpt: plannen veranderen dikwijls en gemakkelijk, gesprekspartners dagen niet op of zijn bezig met andere dingen, men zegt 'ja' maar de actie blijft uit ... De frustratie kan hoog oplaaien. Een beter inzicht in verschillende communicatiepatronen en waarden biedt soelaas.
• Speciale aandacht gaat naar het werken in een matrixstructuur: de deelnemers verhogen hun communicatievaardigheden in confrontatie met situaties waar de gesprekspartners toegewijd zijn aan lange-termijnrelaties eerder dan aan tijdelijke verbindingen. Deze kwestie leidt naar de essentie van de workshop: de bekwaamheid om mensen te kunnen verbinden en motiveren over grenzen en culturen heen. Een competente project manager is ook en vooral een bekwame people manager. De facilitators situeren het belang van emotionele intelligentie voor leiderschap.
• Idealiter sluit de workshop af met een vervolgtraject in samenspraak met de deelnemer en zijn organisatie. Een persoonlijk ontwikkelingsplan verankert het geleerde in de dagelijkse praktijk; de organisatie kan rekenen op medewerkers die verandering trekken en vernieuwing stimuleren.
• Bijzonder aan deze workshop is de bijdrage van dr.Miao Zhao. Zij belicht op briljante wijze de interculturele competenties van een Project Manager in een sterk relatiegerichte cultuur en vanuit Chinees perspectief.

• Organization: Living Stone and Stanwick Consultants
• Date & Time: Thursday 20 May, 09.00 - 17.00 h
• Location: Axxes Business Park, Gebouw B , Guldensporenpark 2 9820 Merelbeke
• Language: course material in English, course language: Dutch and English
• Price: € 600 (incl course materials and lunch, excl VAT)
• Registration: christel.vansynghel@stanwick.be, + 32 9 210 59 59 www.stanwick.be.

"I worked in several projects with global teams. Sometimes, you ask other members whether they understand the problem or requirement, they answer, yes. But it's not the truth... "(Alan)
"A lot of Western managers are completely at a lost when they encounter a 'high-context' culture, where the subtext is the REAL message"(Rene)