In woord en beeld

BOEK - PAPER - JAARVERSLAG - BEELDARCHIEF

BOEK

Patrick DEVELTERE, Bob ELSEN, Ignace POLLET, Compass for Intercultural Partnerships. A thought provoking book to deploy the integration of cultures as a source of welfare and tolerance in a glocalising world. Introduction by Koenraad DEBACKERE, Leuven University Press, 2007, 161p. , ISBN 978 90 5867 607 8.

• In zijn voorwoord benadrukt Koen Debackere, voorzitter Living Stone Coöperatie en algemeen beheerder van de K.U.Leuven, de vernieuwende combinatie van een organisatie met sociaal oogmerk en een onderzoeksfonds: ‘Het Living Stone-initiatief slaat de brug tussen theorie en praktijk‘; macro-level beleidslijnen over interculturaliteit winnen aan geloofwaardigheid dankzij micro-level toepassingen op het niveau van individuele actoren en hun organisaties’, p.5.
• Bob Elsen, afgevaardigd bestuurder Living Stone Centrum en afgevaardigd bestuurder Joker nv, geeft zijn persoonlijke visie op het Living Stone gedachtegoed dat zich organisch ontwikkelde binnen het Living Stone Netwerk (Joker, ViaVia Reiscafés, LSDialoog, ..) en nu wordt versterkt en onderbouwd door de samenwerking met de K.U.Leuven en Cera, p.11-48.
• Ignace Pollet, senior researcher HIVA-K.U.Leuven: ”De dynamiek en de ontwikkelingstrend van culturen is nog een blinde vlek. Een aantal internationaal gerichte beroepspraktijken zochten naar een systematiek om met interculturaliteit constructief om te gaan. Die aanpak is vaak inductief en weerlegbaar, maar vormt tot dusver het heersende referentiekader”, p.49.
• Patrick Develtere, directeur HIVA-K.U.Leuven: "Auteurs als Hofstede en Schwartz hanteren weliswaar een sterk uitgebouwde empirische database, maar hun bevindingen betreffen vooral culturele systemen en dimensies op zich. Slechts zelden wordt gekeken naar het interculturele ‘momentum’: wat gebeurt er wanneer mensen uit Noord en Zuid zich samen in dezelfde boot bevinden, in een meeting elkaar treffen, een project samen opzetten of een eenmalige ontmoeting hebben?", p.133.

DEVELTERE, P., (2009), De Vrije Markt van de Ontwikkelingssamenwerking, Davidsfonds/Leuven, 317p. ISBN: 978 90 5826 596 8 € 22.5
De laatste vijftig jaar investeerde het Westen 3000 miljard euro in ontwikkelingssamenwerking. Ondertussen dringen steeds meer landen en organisaties zich op als ontwikkelingswerkers. China, India en stichtingen als de Bill and Melinda Gates Foundation. Of bedrijven, vakbonden, ziekenfondsen, scholen en gemeenten die hun eigen projecten opzetten … Kan iedereen ontwikkelingswerker worden? Wie bepaalt wat kan en niet kan? Welke rol is weggelegd voor de ontwikkelingslanden zelf? Wie zegt wat goede of slechte ontwikkelingshulp is? Is het een vrije markt waar iedereen mag doen wat hij wil? Een markt zonder spelregels, met veel concurrentie en weinig samenwerking? Dit boek maakt een balans op van vijftig jaar ontwikkelingssamenwerking en biedt een overzicht van de spelers, van de kansen en valkuilen, van het lukken en mislukken. Met talloze inspirerende voorbeelden en informatie over ontwikkelingsinitiatieven uit de hele wereld. Als je het leest wil je zelf nog meer doen, maar word je voorzichtiger.

PAPER

• BAECK, L.(2009), De Financiële Systeemcrisis in Geopolitiek Perspectief. Thesis: Ontluistering van de Westerse Oriënteringsmacht. Op huispagina prof. em. Louis Baeck.
  Sinds de catastrofe van 2008 kreeg het blinde vertrouwen in het dogma van de zichzelf sturende vrije markten een heuse deuk. De wapperende vlaggen van de financiële bovenbouw scheurden aan flarden. In de groeilanden met een eigengereide en succesvolle inhaalkoers (China, India, de Mekong Delta, Brazilië, Venezuela en ook Rusland) was ons neoliberaal dogma nooit geliefd. De groeilanden volgen een inhaalstrategie die afwijkt van onze recepten en ideologische voorkeuren. En vanuit hun perspectieven formuleren zij nu blauwdrukken voor een vruchtbaarder en meer evenwichtig patroon van ont-wikkeling. Dat onstelt ons.
• Doing Business in a Multicultural World: challenges and opportunities (2009). A joint report by The United Nations Alliance of Civilizations, The United Nations Global Compact Office. Content: Intercultural Dialogue and Understanding: The Stake and Role of Business. Examples of Good Practices and Lessons Learned: How Business Can Promote Intercultural Dialogue and Understanding. “Bridging divides helps keep the peace. It also gives the economy a boost by making societies more stable for investors. That is why the Alliance is working with the UN Global Compact to help corporations foster tolerance. Businesses know that in today’s globalized world, they have to be able to compete in multicultural environments.” —H.E. Mr. Ban Ki-moon, United Nations Secretary-General.
• POLLET, I., (2008),Conducting Quantitative Surveys in Rural Africa: Possibilities and Constraints. Paper presented at: 3MC Conference, 25-28th June 2008, Berlin, session 38. This paper aims to assess the pro’s and cons of choosing a quantitative survey in order to indicate the impact of a development programme in a poverty-struck region in Africa. The research question: is a survey a good choice in the given circumstances, knowing that bias may eat out the clear advantages of a survey, i.e. its trying for objectiveness. The paper demonstrates bias comes from survey shortcomings in general, from the difficulty of measuring the impact of a project in particular and from all sorts of practical constraints due to a 3rd world context. Bias may also come from cultural factors . Every now and then we‘ve stumbled upon the fact we were operating in a culture that is masculine (i.e. with clear role differences between men and women), holding a high power distance (i.e. a chief cannot be argued with, certainly not in public), collectivist (views and ideas are defined by the group), particularistic (relations have to be in all aspects of life, and tend to be more important than universal rules), oriented on what is now rather than the past or the future, and – hypothetically – nestling in dependence rather then taking one‘s destiny in own hands. Ignace Pollet's conclusion: "A survey is to sociological methods what democracy is to political systems: the one with the least disadvantages".
• BAECK, L.(2008), De Wereldwijde Schok van China's Reuzensprong, 55p.
  Een uittreksel, p. 5: "De Aziatische inhaal-obsessie en de spectaculaire resultaten van China blijven onverklaarbaar op basis van louter materiële factoren. Gezien vanuit hun historische context wordt deze synergie duidelijker. De kentering van het collectieve bewustzijn, de motivatie en de werkdiscipline van het volk alsook het doorzettingsvermogen van de leidinggevende elite, vinden hun oorsprong in het opverende identiteitsbesef. Het zijn gekwetste beschavingen die wegens het technologische overwicht en de hegemonie van het Westen hun historische positie zagen teloor gaan".
• BAECK, L.(2008), L'Emergente Asie face à un Occident enfiévré de bulles spéculatives, 25p. Egalement accessible par Homepage prof.em. Louis Baeck https://perswww.kuleuven.be/~u0004464 . Correspondance louis.baeck@econ.kuleuven.be.
  Un papier tout à fait remarquable. Extrait p. 21: "Depuis la fin des années 90, le système de l’économie mondiale a changé. Les déficits des balances extérieures américaines et l’endettement international qui en résulte, sont couverts par du « papier financier » émanant de Wall Street et du Gouvernement fédéral sous forme de Bons du Trésor. Ce sont des dettes « re-titrisées ». En revanche, les émergents d’Asie comme les exportateurs de pétrole produisent et exportent des surplus en marchandises « matérielles ou réelles ». L’Europe se trouve à cheval entre ces deux et forme un cas à part. Les balances extérieures de notre continent sont en déséquilibre entre les membres de l’UE25, mais l’ensemble de l’UE25 est en équilibre avec le reste du monde. Les pays membres de l’Union monétaire européenne (UEM12) ont également, quoique en moindre mesure, participé à la pratique des bulles boursières et immobilières. Toutefois, il y a plus grave. Les charges découlant du vieillissement de notre population augmentent, alors que le nombre des actifs diminue. Ce rapport contraire ne peut durer longtemps. Donc, le taux de croissance de la population active devra augmenter. Or, nous nous crispons devant l’immigration venant du Sud, pendant que les états-Unis laissent entrer un million d’immigrants par an. Les pays au centre de l’UE se positionnent de façon assez négative devant l’inéluctable, c’est-à-dire la diversité démographique résultant de l’immigration. Toutefois, ils souffrent déjà des contre-coups sérieux dus au vieillissement. Bercé par le mythe illusoire de la pureté démographique et culturelle, le noyau européen reste en retard sur l’heure « démographique » de la mondialisation. Et le débat sur notre trajectoire de globalisation est moins ouvert et franc qu’aux Etats-Unis".
• Jan Van Maele, Lut Baten, Nino Metreveli and Alice YinyinTsai (2009), Managing Authenticity through Storytelling in an English Course for Communication in Enterprises, K.U.Leuven/Group T. This poster is based on a joint story telling project that was first organized in the spring of 2009 bringing together postgraduate students in Enterprising and Logistics Management from Group T and master students in Applied Economic Sciences and Business Engineering from K.U.Leuven.
• CLAES, M-T. (2009) ’The linguistic shift in cross-cultural studies: culture in discourse‘, European J. Cross-Cultural Competence and Management, Vol. 1, No. 1, 2009, pp.66-76. Copyright © 2009 Inderscience Enterprises.
  Abstract: Conceptions of cultural communication vary according to how broadly ’culture‘ is defined and how much explanatory power it is attributed.The majority of research into intercultural communication is conducted in the framework of behavioural interests and empiricist philosophy. This approach looks at culture as a source of misunderstandings and conflicts, which then have to be ’managed‘. Over time, researcher focused more on the context of the communication and attempted to understand how mutual understanding is achieved, how ’common ground‘ is brought about and interculture shaped. In this article, I will examine how the conception of intercultural communication shifted beyond misunderstanding over time, from being shaped by culture to shaping culture. Keywords: intercultural, intercultural discourse, misunderstanding, shared meaning, common ground.
• Collegium 38 Special Edition (2009) about the European Conference, "Building social capital for more inclusive societies. Partnerships for innovative approaches in Europe", held in Bruges on 14 March 2008, accessible through www.coleurop.be/collegium. The first part of the conference analysed the social inclusion strategy of the EU and how states on the one hand and enterprises and civil society on the other may contribute to it. The speakers came from the Catholic University of Leuven and from the College of Europe. The second part was devoted to a presentation of some innovative experiences by the European Social Fund, the European Foundation for the improvement of living and working conditions (EUROFOUND) , the Council of Europe on the Multipartite Social Contract, France‘s National Council for Insertion by Economic Activities. Examples from private and voluntary sectors were the EMES research network on social entrepreneurship in Europe, the “Living Stone Centre for intercultural entrepreneurship” (Belgium) and the CEPAC network (Czech Republic).
• ZHAO Li (2009), A Start for Mild Liberalization? Building Civil Society through Co-operative Dynamics in China. Working Papers on Social and Co-operative Entrepreneurship, WP-SCE 09-04. Cera Steunpunt Coöperatief Ondernemen HIVA - K.U.Leuven, accessible through: http://www.cooperatiefondernemen.be/ccount/click.php?id=28.
  This paper aims to understand the society-state relationship in China, by exploring this dynamics with other types of organizations, i.e. civil society organizations with economic objectives. The dynamics of co-operatives can influence and interact with civil society dynamics. In this sense, this paper presents the evolution of civil society in China by identifying the causal mechanisms of co-operatives‘ development and the conditions needed for them to develop. This causal mechanisms are set within the context of one historical process evolving with path dependency. Using this theoretical framework, it further presents the empirical observation. The findings of the paper are that economic development shaped the new co-operative movement in China; this process was different from the former revolutionary communalist co-operative movement;like their counterparts from the liberal democratic tradition, new co-operatives participated in the market economy, developed in an evolutionary and peaceful way, had great respect for private property and especially, were self-motivated and voluntary in nature. The co-operativemovement in China can thus be considered as a mild liberalization within civil society‘s sphere. Keywords: civil society dynamics, new co-operative movement, China, path dependency.
• DEVELTERE,P. (2006), Tunnelperspectief van de Vlaamse Ontwikkelingssamenwerking, Essay, 3p. In een notedop: lokale capaciteitsopbouw is een stiel, voluntarisme is zelden efficiënt en effectief. Net zoals wanneer we een tunnel inrijden vertrekken we vanuit onze eigen positie, onze eigen ambities. De koffer gevuld met onze eigen bagage. Alle energie gaat naar het licht aan het einde van de tunnel, links of rechts dienen we niet te kijken. De werkelijkheid is echter veel geschakeerder: de weg is hobbelig, er komen onverwachte bochten, mooie uitzichten, afgronden, obstakels op de weg. Een panoramaperspectief maakt ontwikkelingssamenwerking realistischer, met oog voor de lokale mensen en instellingen. Je bagage is niet geschikt, misschien niet gewenst? Je moet de weg vragen aan zij die er wonen en werken. Je moet hulp vragen of het stuur uit handen geven wanneer je vastgereden bent.

JAARVERSLAG

• Jaarverslag 2006 - 2007
• Jaarverslag 2007 - 2008

BEELDARCHIEF (in bewerking!)

Better Cities, Better Life
Shanghai Juni 2009 – Een team van Living Stone België trekt naar China. De reis voert naar Shanghai aan de oostkust, nog altijd de belangrijkste economische en logistieke draaischijf van China. Shanghai maakt zich op voor de wereldtentoonstelling in 2010. De volgende halte was glamourstad Chengdu in het zuidwesten. In Chengdu proefden we openheid en een gunstig ondernemersklimaat gericht op de wereld. De laatste halte was noblesse oblige Beijing. Living Stone Centrum is er thuis en onderhoudt er vele contacten.
foto: LSC België-China voor het Luxemburgse paviljoen Liang, Lutgart, Bob, Liegang, Miao.

Russische ziel vind je op het platteland
Lubim, 5 juni 2009 - LSC legde de grondslagen voor een Ruslandplatform. In juni 2009 werd alvast de route voor Living Stone Gateway naar Rusland uitgewerkt. Wij reizen vanuit Moskou naar het agrarische noordwesten in de Jaroslavl regio. Polyekt Podgornov leidt de LSC-delegatie van een voormalige Kolchoze naar een nieuw melkveebedrijf.
foto: Bezoek aan melkveebedrijf in Lubim, Rusland (2009)

Rassemblement Arabe des Partis Verts et Progressistes
Tunis, 12 december 2008 - Living Stone Centrum was uitgenodigd als key note spreker in Tunis op de lancering van de eerste officiële groene partij in Tunesië. Delegaties van Marokko, Algerije, Egypte en Palestina aanvaarden bij deze gelegenheid de uitnodiging voor een eerste ‘Rassemblement Arabe des partis verts et progressistes’. Bob Elsen sloot de openingceremonie af met een warme oproep voor een interculturele dialoog, voor meerstemmigheid als basis voor vrede en tolerantie.
foto: Bob Elsen (LSC), Mongi Khammassi, voorzitter Parti Vert Tunisien en Tareg Nefsi, directeur Bureau Bécasse, studiebureau ecologie.

Lulu Wang leidt de dans
Leuven, 17 november 2008 - Vele westerse zakenlui zijn gefascineerd door China maar koesteren ook gemengde gevoelens bij zakenpraktijken die voor Westerlingen moeilijk begrijpbaar zijn. Op 17 november gaven Leuven.Inc en Living Stone Centrum uitdaagster Lulu Wang een podium samen met prof. Hans Crijns van Vlerick Leuven-Gent en prof. Nicolas Standaert van de K.U.Leuven. Voor een volledig verslag, klik hier.
foto: Lulu Wang met Lieve Jacobs, Koen Peeters, Miao Zhao en Lut Dusar (2008)

KAURI ’Intercultureel Management‘
Mechelen, 15 oktober 2008 - Kauri presenteert een referentiedocument over intercultureel management ten behoeve van KMO‘s. Dit project kwam tot stand met de medewerking van CIMIC en Living Stone Centrum, en wordt gesteund door het Vlaams Agentschap voor Internationale Samenwerking (VAIS).
foto: Peter Wollaert van Kauri en Lutgart Dusar, LSC

Zuid-Afrikaanse overheidsdelegatie op uitwisseling in Vlaanderen (PLATO VOKA Oost-Vlaanderen)
Leuven, 30 januari 2007 -
foto: Op bezoek bij Schepen Ridouani, Leuven (2007)

foto: Roland Waeyaert en Nelu Neacsu (Roemenië), 2007

Met K.U.Leuven naar Tsinghua University
Beijing, 12 april 2007 - Het Living Stone Competentiecentrum was deel van de 30-koppige delegatie van de K.U.Leuven naar de Tsinghua University in Beijing van 10 tot 13 april 2007. Dit bezoekt verbreedt en verdiept de bestaande banden van Living Stone met China. Wij verwelkomen volgend academisch jaar een doctoraatsstudente van Tsinghua University. Ook zijn wij betrokken bij de ontwikkeling van een curriculum in duurzaam toerisme en intercultureel ondernemen in samenwerking met het Institute of Geographical Sciences, The Center for Tourism Tesearch and Planning, Chinese Academy of Sciences (Beijing).
foto: Receptie op de Belgische ambassade, met Bob Elsen (LSC), prof. Min (Institute Geographical Sciences), de Leuvense professoren Jan Wauters en Hans Bruyninckx.

Living Stone Gateway naar Mali
Mopti, januari 2007 - In januari 2007 trok een groep van het Corporate Funding Program naar Mali, Uit het verslag van de deelnemers: ‘De eerste kennismaking met het bestuur van de MUTUALISTES in Ségou verloopt hartelijk. De vertegenwoordigers van de Mutualistes zijn vrouwen die waardigheid en kracht uitstralen. Vera wordt erepresidente en betaalt haar lidmaatschap. We volgen haar voorbeeld en worden allen lid van de mutualiteit’.
foto:

Living Stone Gateway naar India
New Delhi - Februari 2007 - Een Gents gezelschap naar reisde naar India.
Roland Waeyaert: ‘Het was een goed programma met een uitstekende all-round organisatie. Je merkte dat wij stilaan naar elkaar toe groeiden… Er heerste geen huiswerkmentaliteit, maar er werd een atmosfeer geschept waar ieder zijn gedachten kon formuleren en ordenen. Het was nodig dat het programma soms een beetje opgedrongen werd om het engagement aan te wakkeren’.
Foto: ontvangst op de Belgische ambassade in New Delhi: Willy Van Eeckhoute en Roland Waeyaert