Living Stone Gateway
Ontdekkingsreizen naar een geglobaliseerde wereld
U bent ondernemer of actief reiziger? U wil proeven, kijken, weten wat ondernemers in groeilanden drijft ? U wil de cultuur van een land verkennen in functie van een bedrijfsstrategie of om een samenwerkingsproject op te zetten? U wil uw netwerk verruimen? Of reflecteren over hoe het verder moet na de systeemcrisis van het Westen en de renaissance van het Oosten? Dan is Living Stone Gateway iets voor u. Living Stone Gateway is een uniek leerpad voor iedereen die bewuster wil handelen in een snel veranderende, multipolaire wereld; die nieuwe inzichten, inspiratie en energie wil opdoen. Wij reizen met een klein gezelschap naar focuslanden China, India, Indonesia, Rusland, Turkije, de Verenigde Arabische Emiraten, Zuid-Afrika. Andere bestemmingen op aanvraag.
Intens beleven, al reizend leren
- Wat u doet
Lving Stone Gateways staan voor een veelzijdig reisprogramma met formele en informele ontmoetingen. U reist gedurende één week in klein gezelschap. Er wordt een atmosfeer gecreëerd waarbij de deelnemers als lerend team vrienden worden. Dankzij onze lokale inbedding treedt u buiten de begane paden. We bezoeken toeristische hoogtepunten en relevante projecten. De lokale gastronomie is telkens weer een ontdekking. - Wat u meer krijgt
Living Stone Gateways combineren expertise, reflectie en toegang tot buitengewone plaatsen. U legt waardevolle contacten en bouwt nieuwe netwerken. U verwerft inzicht in taal en geschiedenis, in de sociale, economische en politieke realiteit van het bezochte land of regio. We ontrafelen de culturele gelaagdheid van een samenleving: van omgangsvormen en symbolen naar diep gewortelde tradities en overtuigingen die gedragingen aansturen die we niet altijd begrijpen. Facilitators en lokale experts leveren een belangrijke bijdrage tot de kwaliteit en de diepgang van het leerproces. - Wat u wint
Participeren in een Gateway is altijd een verrijking, persoonlijk en professioneel. U wordt bewuster van het eigen wereldbeeld en de waarde van andere perspectieven. U ontwikkelt gevoeligheid en aanpassingsvermogen in het omgaan met mensen van andere culturen. Deze kwaliteiten bieden een competitief voordeel voor bedrijven en organisaties. Zij kunnen rekenen op leidinggevenden en medewerkers die met hogere slaagkansen nieuwe markten en netwerken openen, die leven op het ritme van een snel veranderende, hoog competitieve wereld.
Leertraject
- Vooraf: 'Bagage maken'.
Een reflectie over wat deze reis kan betekenen voor de deelnemer op persoonlijk vlak en voor zijn/haar beroepssituatie; inclusief een workshop over de ondernemerscultuur in de bezochte bestemming. - Tijdens reis: 'Filling your bag'.
Kadering, uitwisseling en debriefing zijn dagelijkse ingrediënten. Men ervaart hoe mensen anders denken, handelen en voelen. Men ontwikkelt een nieuwe kijk op zijn persoon, taken en omgeving. ‘Journaling’ of het bijhouden van een logboek wordt aangemoedigd. - Nazorg: Landing terug thuis.
Verankering van de nieuw verworven kennis en ervaringen.
Boeken in vertrouwen
Living Stone biedt open Gateways naar de focuslanden, en Gateways op maat voor groepen vanaf 8 personen. Bij een Gateway op maat wordt overlegd over bestemming, reisdata en klemtoon: verkennen van een gastland, een strategieoefening, teambuilding of leiderschapontwikkeling, een prospectreis, een inleefreis ... Wij luisteren graag naar uw aandachtspunten. Contacteer vrijblijvend onze customer service (info@lscoop.com).
De informatie in de reisdossiers is correct op het moment van uitgifte. Er kunnen wijzigingen zijn.
Postkaarten
India: ‘Het was een goed programma met een uitstekende all-round organisatie. Je merkte dat wij stilaan naar elkaar toe groeiden… Er heerste geen huiswerkmentaliteit, maar er werd een atmosfeer geschept waar ieder zijn gedachten kon formuleren en ordenen’.
Mali: ‘Gisteren hadden we het over de toenemende machtsposities van de vrouw in de 21ste eeuw. Iemand formuleert het als volgt: “De samenleving heeft meer behoefte aan emotionele intelligentie dan aan zuivere rationaliteit en machtstructuren”.
China: ‘Er ontspringt een geanimeerd gesprek over de voor- en nadelen van een centrale versus gedecentraliseerde aanpak in het beleid van een land, dezelfde problematiek die bestaat bij het management van grote bedrijven. De tijd is te kort, we komen er niet uit’.
Abu Dhabi en Dubai: ‘Het gaat niet alleen om geld. Het is een werkelijkheid geworden fata morgana. De Dubai connection is in staat geweest om mensen van over de hele wereld samen te brengen – 90 procent is allochtoon waarvan 80% migrant workers uit lageloonlanden – op een onmogelijke plek.’
India: ‘Wat zagen we: dat de solidariteit tussen de mensen in India enorm sterk is, en de godsdienst is zoals de vakbonden bij ons. Wat mochten we horen: dat een democratie ook een nadeel kan betekenen voor de economische ontwikkeling van een land’. Wat zouden me moeten leren: dat we niet altijd onze mening moeten uitschreeuwen om gehoord te worden’.
